明源云空间联合西咸城投集团开展资管专题培训会

发布时间:2021-06-01

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》给予国有企业和国有经济十分重要的地位,强调进一步激发国有企业和国有经济的活力,应当加速推进国企全面改革,国企想要迅速完成全面改革,就要从“管企业”向“管资本”进行转变。在中国经济中,国企作为重要的市场主体,止步于“管企业”的经营管理模式,容易导致盲目追求生产经营指标的上涨;而转向“管资本”的资产管理体制改革,则是能更好地助力、引导企业关注资产、资本的合理流动、优化生产要素配置,使得企业规范资产管理和运营,最大化地发挥存量资产的效益,促进国企适应市场化、国际化发展转型要求,促进市场公平竞争,增强国企活力。

明源云空间与西咸城投新盛商管与会人员合影

在这样的宏观趋势之下,国有企业应当如何紧抓时代机遇,如何通过数字化资产管理策略促进管理创新、市场创新,提升产业基础能力和存量资产盘清盘活化水平,发挥国有企业的示范引领作用呢?

新盛商管综合管理中心王总致开幕辞

2021年6月1日,明源云空间助力西咸城投集团开展《把握存量资管新机遇,培育国企发展新动能——新盛商管“新咖说”第一期》客户赋能培训会。现场西咸城投集团新盛商管公司资产管理线各板块负责人和明源云空间事业部负责人张鹏霄共同探讨“国企改革、资产管理、存量激活”等问题,通过政策解读、市场分析、案例讲解使得新盛商管的各位领导集中且系统化了解国央企的数字化转型与业务创新,对城市更新和产业地产的新路径有了新的认识、开拓了存量资产管理的理念与思路,为推动行业高质量发展注入新能量。

张鹏霄讲师演讲

会上,西咸城投集团新盛商业运营管理公司资产管理中心经理畅龙提到:国有企业改革的趋势之下,作为集团旗下的专门商业运营管理公司,新盛商管旨在打造西咸片区的资管标杆。因此首先要转变意识,深化存量资产的管理理念;会后讨论环节,大家踊跃交流沟通,对于公司的组织职能,发展规划做了深入沟通,与张鹏霄导师提出的“监管营”体系非常契合,对资产的“投融管退”等关键点很有兴趣,希望日后多次进行相关的培训。

本次赋能培训会得到了新盛商管相关领导的高度认可,通过赋能培训会,不仅让大家收获了国企改革、激活存量相关的知识,提升了资产管理的意识,同时也让新盛商管与明源云空间之间的联系更加紧密,充分的促进了两者之间的交流与合作。

在未来,明源云空间会持续关注国企数字化转型,存量资产盘清盘活相关内容,走进企业,与客户携手,同进步共发展,携手开启存量资产管理新时代。